Читать книгу Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях онлайн
PEST-анализ нередко используется в управлении рисками, особенно на этапе их идентификации. Расширенная версия PEST-анализа – PESTEL – помимо вышеуказанных параметров включает также факторы «экологичность» и «законность» (природные и юридические факторы).
Часто при анализе по структуре PEST мы уже затрагиваем вопросы экологии и юридические аспекты, но некоторым компаниям необходим глубокий анализ именно этих двух факторов, поскольку их продукт или услуга тесно сопряжены с этими аспектами. Например, если вы представляете промышленное предприятие, где процесс производства влияет на экологию, то это может повлиять на репутацию, или наоборот создаст возможности в виде поддержки государства и общества. Если ваша деятельность связана с использованием интеллектуальных продуктов, то вы сталкиваетесь с вопросами авторского права. Или, если вы проводите тендеры, то вы будете неизбежно связаны с федеральными законами и прочим.
PEST-анализ, из презентации Болдырева Е., встречена таблица в сети
Воспользуйтесь шаблоном для проведения PEST-анализа. Он позволит вам записать результаты мозгового штурма. Разделите полученное на четыре колонки и используйте для дальнейшего маркетингового и стратегического анализов, а также анализа рисков и других аспектов. Документ не предназначен для использования в проектах, это исключительно внутренний шаблон для работы в команде или самостоятельного анализа.
СР – Смартий (SMART, SMARTINI)
Фаза реакции:
Область реакции:
Валентность (уровень вовлеченности):
Периодичность:
В проекте всегда есть цели – знаете вы о них или нет. Никак ваше знание на факт их наличия не влияет. Уметь бы команде их разглядеть. SMART-цели – мечта теперь уже не только руководителей, но и любого уважающего себя исполнителя.
SMART – это метод постановки цели. Его часто используют для формулировки стратегических целей или целей проекта, а также в информационной деятельности для постановки задач своим сотрудникам. Со стороны же сотрудников SMART может использоваться как подсказка к тому, как цель сделать более «умной», или чтобы уточнить у руководителя, что он имел в виду.