Читать книгу Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях онлайн
Чем «тупее» поставлена цель, тем ниже уважение к руководителю.
Какие выгоды от «умной» цели для команды:
совершенно понятно, что от тебя хотят. Не надо заниматься магическими ритуалами, чтобы понять: «Что он имел в виду, когда два часа на совещании показывал какие-то графики?»
понятно, за что можно получить наказание, а какой результат принесет удовлетворение – профессиональное и материальное;
ничего нет хуже, чем не знать и не понимать: «Зачем мы это делаем?» У каждого исполнителя есть мысль: «А что случится, если этого не сделать?». Часто ответ – «ничего». У не SMART целей нет цели быть достигнутыми;
конкретная цель – как мишень. Если ты ее видишь, она внушает уверенность в том, что в нее можно попасть. В невидимую цель нет даже желания стараться попадать;
и, конечно, если нет срока, нет и действия. Любой уважающий себя специалист – прокрастинолог 80lvl. Чем страннее сроки, тем вкуснее откладывание. Но, все же, профессиональные достижения приносят куда большее удовлетворение.
Помимо того, что цель должна быть умной, она еще и может быть чертовски приятной.
Поэтому попробуйте в команде ставить цель SMARTINI:
S – sexy:
M – main:
A – active:
R – right:
T – true:
I – important:
N – new:
I – independent:
Теперь эта цель ляжет в основу Устава или приказа о запуске проекта. Она может послужить толчком к тому, чтобы мы вернулись на шаг назад и пересмотрели гипотезу продукта или проекта.
Шаблон для анализа цели
СВ – Свотий (SWOT-анализ)
Фаза реакции:
Область реакции:
Валентность (уровень вовлеченности):
Периодичность:
SWOT-анализ
SWOT-анализ
Аббревиатура SWOT расшифровывается как «сильные и слабые стороны, возможности и угрозы» (strengths, weaknesses, opportunities, threats).
SWOT-анализ
SWOT-анализ хорошо работает в комбинации с такими инструментами, как PEST-анализ, диаграмма Исикавы и другие структурирующие формы для идентификации проблем.
Результаты SWOT-анализа часто включаются в проектную документацию, особенно в бизнес-план, и используются в дальнейшем для принятия решений по запуску проекта.