Читать книгу Nавигатор руководителя учебного центра онлайн

Поэтому, даже если в других элементах упаковки вы рассказываете о своем центре, сделайте отдельный акцент на самой компании.

Начать стоит с истории основания и пути развития. Пишите открыто, с проблемами, неудачами и «внутрянкой».

Клиенты не любят, когда все вылизано и гладко, в этом сразу чувствуется фальшь.

Не забудьте и о показателях. Цифры – это конкретика, они почти всегда работают лучше, чем размытые фразы, такие как «Мы самые крутые», «У нас лучшие педагоги».

Актуально для владельцев офлайн-центров.

Куда приятнее маме привести своего ребенка: в обшарпанный подвал или в современное помещение?

Но даже если оно у вас классное, задайтесь вопросом: а клиент видит это до того, как придет к вам ножками?

Здесь работает моя универсальная фраза: «Никто не узнает о том, насколько вы крутые, если вы сразу об этом не заявите».

План-минимум – сделайте профессиональные фото ваших помещений и видеотур по центру.

Сравнивая вас с конкурентами, клиент может сделать выбор и по этому показателю в том числе.

Итог этого раздела:

1. Создайте 8 текстовых файлов и в них напишите ответ на каждый вопрос.

2. Доработайте тексты с командой. Пусть они усилят материал своими мыслями.

3. Отдайте тексты на доработку копирайтеру.

4. Используйте готовый материал везде, где это уместно. Статьи в группе VK, посты в Инстаграм, блог на сайте и т. д.

5. Берите предложения, фразы и абзацы из этих текстов для наполнения сайта, съемки презентационных видео и любой другой последующей работы над упаковкой.

В результате каждая ваша посадочная страница или социальная сеть будет отражать действительно важную и «цепляющую» информацию для клиента.

Начнем с основного, многое из которого у вас наверняка уже есть, и потом перейдем к другим инструментам. Здесь далеко не все! Я выписал только то, что реально работает у меня и коллег. Есть и более дорогие инструменты. Но об этом потом.

Иногда будет повторение из предыдущих разделов, просто по-другому сегментировано.