Читать книгу Разработка программы развития предприятия. Пример выпускной квалификационной работы онлайн

Для принятия стратегических решений в области управления запасами и складированием, во-первых, необходимо определиться с выбором системы управления материальными потоками (МФМС): «ворчание» («вытягивание») или

«выталкивание» («выталкивание»).

Выбор системы пополнения играет важную роль для определения основных направлений развития логистики предприятий: фиксированного размера партии поставок или фиксированных интервалов пополнения. Она будет определять стратегические решения в области складского и транспортного обеспечения предприятия.

Стратегии складских и транспортных услуг зависят в первую очередь от выбора альтернатив: инсорсинг (внутренний) или аутсорсинг (аутсорсинговые организации). Следует отметить, что использование аутсорсинга гораздо шире: он используется в производственной логистике, сервисной логистике и так далее.

Важные стратегические решения в области информационной логистики связаны с определением:

тип информационной системы;

сложные технические средства;

базовый программный комплекс и информация;

СУБД;

При проектировании цепочек поставок необходимо различать входную цепочку поставок логистической системы ориентированного предприятия, обеспечивающую входные материальные потоки, и выходную цепочку логистической системы – выходные материальные потоки. Это определит критерии отбора звеньев в цепочках поставок.

Также важно учитывать особенности технологий, используемых в производстве, требования и ограничения производственной логистики ориентированной компании.

Проектирование цепочки поставок на входе в логистическую систему зависит от цели закупочной логистики и включает в себя следующие этапы:

формулирование цели и задач цепочки поставок;

формулирование критериев эффективности отбора подразделений;

определение ограничений;

поиск производителей материальных ресурсов;

отбор кандидатов-производителей (генеральных поставщиков) с учетом ограничений;

оценка поставщиков;

выбор поставщика на основе критерия;

поиск и подбор вариантов посредников;

оценка посредников;