Читать книгу Разработка программы развития предприятия. Пример выпускной квалификационной работы онлайн

Рисунок 1.1. – Алгоритм разработки маркетинговой стратегии

Как было отмечено М. Портером, Корпоративные стратегии означают выбор типа бизнеса:

1) 

в

отказе

от

определенных

видов;

2) 

в

развитии

новых предприятий;

3) 

в

руководстве

по

инвестициям

[1].

Целью корпоративной стратегии является получение синергетического эффекта от взаимодействия бизнес-корпораций.

При разработке новых видов и направлений деятельности могут применяться стратегии интеграционного развития, совместного предприятия, объединения, поглощения компаний. Реализация стратегии вертикальной интеграции «вверх» и

«вниз»      может      быть      направлена      на      создание      вертикально      интегрированных маркетинговых структур.

Для бизнес-единиц предприятия (корпорации) разрабатываются рыночные стратегии, они являются конкурентными стратегиями, суть которых заключается в основных конкурентных преимуществах, которые получает бизнес-единица при ее успешной реализации. Стратегия лидерства (преимущества) в издержках позволяет снизить издержки и получить конкурентное преимущество на рынке. Специализация товарной номенклатуры позволяет накапливать производственный опыт, добиваться высокого качества выпускаемой продукции. Реализация стратегии концентрации на узких сегментах рынка обеспечивает высокое качество обслуживания клиентов.

Среди множества маркетинговых стратегий И. Ансофф выделяет базовые (базовые) стратегии, определяемые набором двух переменных "товар" и» рынок " [2]. Стратегии развития новых продуктов и новых рынков являются важными маркетинговыми стратегиями, с которых начинается любой бизнес. Разработка нового продукта-это не что иное, как инновация. Стратегию диверсификации рынка также можно отнести к стратегии инновационного развития (в частности, Йозеф Шумпетер называл инновационным освоение новых рынков).

Инновационное развитие предприятия предполагает разработку и внедрение новых технологий, которые помогают не только создавать новые продукты, но и повышать качество существующих продуктов.