Читать книгу Разработка программы развития предприятия. Пример выпускной квалификационной работы онлайн

«РЕИН»;

оценить возможности развития компании посредством реализации эффективных управленческих решений;

разработать и обосновать программу развития компании.

При проведении исследования были использованы такие методы как системный и сравнительный анализ, а также специальные методы анализа внешней и внутренней среды компании.

Информационной основой исследования послужили учебные и методические пособия в области маркетинга, рекламы и психологии потребителя, данные периодической печати, материалы тематических сайтов, внутренняя документация и регламенты рекламного агентства ООО «РЕИН», данные полученные в результате проведенного практического исследования.

Обозначенные цели и задачи обусловили структуру работы, которая состоит из трех глав, разделенных на параграфы, введения, заключения и приложений.

В первой главе, содержаться теоретические аспекты развития предприятия.

Во второй главе, рассматривается стратегия развития ООО «РЕИН», её цели, задачи, функции, потенциал развития которым располагает данная организация, для решения задач которые поставлены перед компанией.

В главе три предложены направления по улучшению и стабилизации экономического состояния компании ООО «РЕИН».

1.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ

АСПЕКТЫ

РАЗРАБОТКИ

ПРОГРАММЫ

РАЗВИТИЯ

ПРЕДПРИЯТИЯ

.1. 

Сущность

и этапы разработки

программы развития предприятия

Разработка стратегии, также известная как стратегическое планирование, имеет основополагающее значение для создания и ведения бизнеса. Проще говоря, это план игры, который устанавливает конкретные цели и задачи, но, как и план игры, он может быть изменен в ответ на изменение динамики рынка.

Долгосрочные цели.

У компании могут быть цели, такие как расширение линейки продуктов, планы роста, цели продаж и доходов, цели прибыли и планы человеческих ресурсов, а также более широкие цели кисти. Цели компании должны быть общими, чтобы все участники понимали и работали над одним и тем же запланированным путем к успеху; не держите их при себе.

Проведение рыночного и конкурентного анализа