Читать книгу Пассивный доход на американской недвижимости – $1.000.000 за 5 лет онлайн

В этом же году он учредил фирму «Пипер и Шифлер», которая позже стала носить название «Кистонское общество для постройки мостов». Доходы от его инвестиций в железнодорожный бизнес, делать которые Эндрю никогда не прекращал, позволяли заняться ему чем угодно. Выбор пал на металлургию.

Создавая железнодорожные рельсы и мосты, предприниматель заметил, насколько гибким и податливым может быть железо и вместе со своим младшим братом открыл небольшой «Циклопический завод», который занимался изготовлением кованого железа, а после объединил его со своим старым заводом, создав общее предприятие под названием «Союзные металлургические заводы».В 1865 году Карнеги увольняется из компании «Пенсильванская железная дорога» и начинает работать на себя.В 1866 году вместе с Томасом Миллером открывает «Питтсбургскую паровозную фабрику».В 1867 году переезжает в Нью-Йорк, где создает «Пульмановское общество спальных вагонов».В 1870 году начинает производить чугун.В 1873 году открывает завод по выпуску стальных рельсов. Новые технологии и материалы только в первый месяц работы этого предприятия приносят Карнеги $11 000 чистой прибыли.В дальнейшем он расширяет свой бизнес, открывает новые заводы, выкупает мелкие производства и вытесняет конкурентов с рынка.

Определите точное количество денег, которое вы хотели бы иметь

Никогда не покупайте то, что не можете оплатить, и не продавайте то, что вам не принадлежит

Был у него еще один секрет. Эндрю хорошо понимал, что успех зависит в большей степени не от конкретного индивида, а от его умения отыскать тех людей, которые лучше знают, что делать:

«С ранних лет я обладал организаторским талантом, от дальнейшего развития которого зависел мой внешний успех в жизни. Этим успехом я больше обязан своей способности всегда отыскивать таких людей, которые лучше меня знали, что надо делать, нежели собственным знаниям и уменью».

Иногда приходится наблюдать противоположную картину. Предприниматель настолько боится, что кто-то из сотрудников окажется умнее его, что даже увольняет таких «умников». А мог бы, наоборот, заработать благодаря талантливым и умным людям, которых собирает вокруг себя.