Читать книгу Винегрет смыслов про автосервис онлайн


Начнём с размышлений о двух понятиях: коммуникация в рабочем коллективе и коммуникация с клиентами для реализации поставленных задач.

Когда люди общаются друг с другом, то информация передаётся непосредственно от одного человеку к другому, а сообщённая/полученная информация последовательно транслируется далее от второго к третьему, затем от третьего к четвертому и т. д. И все мы прекрасно понимаем, что каждый раз при линейной передаче одной и той же информации по цепочке из разных людей будет происходить искажение и потеря исходного контекста, и через три и более таких последовательных передач информации, она (эта информация) может оказаться крайне непохожей на исходную. Как в известном афоризме про испорченный телефон. И проблема даже может усугубиться потерей информации как таковой, либо частично, либо целиком.


В типовой сервисной практике, как правило, происходят следующие последовательные коммуникации:

  • клиент говорит что-то мастеру-приёмщику (просит
  • что-то проверить), МП говорит бригадиру, бригадир
  • говорит механику, и потом обратно механик
  • передаёт в ответ свою информацию бригадиру
  • (например, про найденный дефект и характер
  • проблемы), бригадир сообщает мастеру-приёмщику,
  • а МП транслирует уже клиенту;
  • механик изъясняется в рабочем листе или
  • дефектовочной ведомости, или устно, затем
  • бригадир по своему формирует картину ремонта,
  • объясняет мастеру-приёмщику, и МП начинает это
  • всё объяснять клиенту.

И все мы понимаем, что в такой цепочке повторяющихся циклов взаимодействия с клиентом может происходить банальная утеря какой-либо информации, которая порождает проблемы и ущербы. Например, клиент попросил что-то, МП передал бригадиру, а бригадир забыл сказать механику. Или сказал, но тот не услышал или забыл в свою очередь. Равно, как и наоборот: механик нашёл недостаток, сказал бригадиру, а тот забыл сказать МП. В итоге при выдаче автомобиля клиенту выясняется, что то, о чём он просил, – не сделали.

Или, ещё пример: механик выявил недостатки, а клиенту об этом так и не сказали, и в итоге имеем отрицательный результат с точки зрения удовлетворённости клиента.