Читать книгу Управление персоналом предприятия малого бизнеса онлайн

При рассмотрении сущности понятия «система управления персоналом» до сих пор не сформировалось единого мнения о понятии и компонентах, которые ее формируют.

В настоящее время многие руководители недооценивают значение построения системы управления персоналом для эффективного управления и повышения производительности труда.

Существуют три основные макрофункции управления персоналом, включающие в себя по несколько показателей (рисунок 1.1).

Рисунок 1.1 – Модель системы управления персоналом

Поэтому управление персоналом – это область знаний и практической деятельности, призванная обеспечить предприятия необходимым персоналом и оптимально его использовать. Определяя позитивные и негативные мотивы сотрудников и команд, усиливая позитивные мотивации и отклоняя мотивации посредством наказания, а затем анализируя эффективность этих механизмов управления, можно эффективно и экономно использовать людские ресурсы.

В различных высококачественных системах управления управление персоналом должно осуществляться с помощью различных механизмов воздействия.

Основным принципом управления персоналом является подбор и распределение персонала внутри организации, при этом необходимо учитывать профессиональные и психологические характеристики персонала.

Механизмы управления включают в себя:

преемственность кадров;

создать условия для нормального развития работников;

персонал четко распределяет права, обязанности и ответственность между сотрудниками;

увольняются не только опытные сотрудники, но и начинающие специалисты;

создать условия для продвижения сотрудников;

создать продуктивную рабочую атмосферу, в которой доверие между людьми сочетается с проверкой рабочих обязанностей.

Таким образом, система управления персоналом – это совокупность принципов, форм и методов организации работы с персоналом в организации. Это сложная и кропотливая работа, которая заключает в себе целую систему различных функций.

Основной целью системы управления персоналом является обеспечение предприятия персоналом и его дальнейшее эффективное развитие.