Читать книгу Управление персоналом предприятия малого бизнеса онлайн

В первом разделе рассмотрено понятие и сущность системы управления персоналом на предприятии, принципы и методы управления персоналом на предприятии, а также основные проблемы управления персоналом на предприятии.

Во втором разделе рассмотрена общая характеристика предприятия, а также характеристика персонала. В рамках данной главы проведен анализ системы управления персоналом, выявлены существующие в настоящее время проблемы.

В третьем разделе разработаны мероприятия, направленные на совершенствование системы управления, представлена оценка эффективности мероприятий.

Практическая значимость исследования заключается в том, что выявленные проблемы и разработанные мероприятия могут быть использованы в деятельности ООО «Велес» для повышения эффективности действующей системы управления персоналом в организации.

Руководители большинства отечественных компаний концентрируют свое внимание преимущественно на управлении производством, финансами, маркетингом, в то время как управление такой важнейшей составляющей, как персонал, продолжает оставаться наиболее слабым звеном в общей системе управления организации.

Управление персоналом является одной из наиболее важных областей управления современной организации.

Люди – это важнейший ресурс организации. Они могут создавать новые продукты, аккумулировать и использовать финансовые ресурсы, способны осуществлять контроль качества выпускаемого продукта или оказываемой услуги. Крайне важно отметить тот момент, что люди способны к постоянному совершенствованию и саморазвитию. Их возможности практически безграничны, в то время как другие ресурсы организации ограничены.

«Управление персоналом – это целенаправленная деятельность руководства компании по формированию коллектива и достижению этим коллективом задач и целей организации. В современном производстве очевидна прямая зависимость между заботой о сотрудниках и повышением уровня производительности их труда и эффективности всего предприятия».