Читать книгу Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства онлайн

В зависимости от положения каждой единицы на матрице она может быть классифицирована в одну из четырех категорий.



Звезды» (Stars).

Вопросительные знаки» (Question Marks).

Коровы» (Cash Cows).

Собаки» (Dogs).

Матрица BCG поможет вам определить свою портфельную стратегию и принять решения о распределении ресурсов и инвестициях в разные продукты или бизнес-единицы. Она позволяет выявить перспективные направления для развития и управления рисками, связанными с менее успешными продуктами или бизнес-единицами. Однако следует помнить, что матрица BCG является всего лишь одним из инструментов и ее применение требует анализа и актуализации.

Алгоритм построения матрицы BCG с применением Excel, а также выбор соответствующих стратегий представлены в приложении.

– Анализ внешней среды

Изучение внешних факторов, которые могут оказывать влияние на бизнес, включает анализ макроэкономических условий, социокультурной среды, технологических изменений, политических и правовых аспектов, конкурентной ситуации и тенденций на рынке. Это позволяет определить возможности и угрозы, с которыми ваша организация может столкнуться.

Можно использовать инструмент анализа PESTLE (иногда также называемый PESTEL), который используется для оценки внешних факторов, влияющих на ваш бизнес-проект. Акроним PESTLE представляет собой первые буквы шести основных категорий факторов.

1. Политические факторы, связанные с политической средой, включая политическую стабильность, законодательство, налоговые политики, правительственные регулирования и политические изменения.

2. Экономические факторы, касающиеся экономической среды, включая инфляцию, процентные ставки, уровень безработицы, экономический рост, изменения валютных курсов и торговых политик.

3. Социальные факторы – с социокультурной средой, включая демографию, образование, культуру, общественное мнение, тренды в потребительском поведении и социальные изменения.

4. Технологические факторы – с технологическим развитием и инновациями, включая научные исследования, новые технологии, автоматизацию, цифровизацию и влияние технологических трендов на бизнес-процессы.