Читать книгу Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства онлайн

2.3. Мозговой штурм и уточнение потенциальных идей

Используйте свой список увлечений, интересов и компетенций для составления списка потенциальных бизнес-идей, обозначив основные отрасли и сегменты рынка.

По итогам выберите те направления, не более трех, которые наиболее вам близки с точки зрения ваших склонностей и способностей. Это первый этап выбора основных направлений, которые далее необходимо проверить более внимательно с применением инструментов анализа.

2.4. Исследование рынка

По выбранным направлениям изучите текущие тенденции рынка и потенциал роста. Определите, какие существуют пробелы на рынке или нереализованные потребности покупателей. Проанализируйте работу конкурентов в отрасли, чтобы определить потенциальные возможности.

Изучение состояния рынка и потенциала роста отрасли является важной частью любой бизнес-стратегии. Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем, начинающим новое дело, или компанией, стремящейся расширить свое предложение, анализ рынка и возможных направлений развития поможет вам принимать обоснованные решения и оставаться конкурентоспособными.

Ниже представим набор инструментов и алгоритм для определения этих важных показателей.

2.4.1. Определите свою отрасль и рынок

Первым шагом в исследовании является определение вашей отрасли и конкретного сегмента рынка. Начните с отрасли, в которой вы работаете или хотите работать. Далее определите наиболее предпочтительный для вас сегмент рынка. Это поможет вам сузить фокус исследования. Например, вы хотите работать в торговой отрасли, связанной с животными. И вы выбираете сегмент рынка: поставка корма для кошек.

2.4.2. Определите ключевых игроков и конкурентов

После того, как вы определили свою отрасль и рынок, следует выявить ключевых игроков в этой сфере. Это поможет вам понять конкурентную среду и определить, как ваша компания впишется в рынок. Для сбора этой информации можно использовать онлайн-базы данных, отраслевые отчеты и платформы социальных сетей.

Составив список потенциальных конкурентов, важно провести тщательный анализ их деятельности, чтобы понять их сильные и слабые стороны. Это включает в себя изучение их ценовой стратегии, предложения продуктов или услуг, маркетингового подхода, каналов продаж, целевого рынка и отзывов клиентов.