Читать книгу Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства онлайн

– маркетинговые стратегии;

– маркетинговое позиционирование;

– реклама;

– продвижение товаров и услуг.

3. Технические навыки:

– технологии (знание технологической специфики определенного направления бизнеса);

– программное обеспечение (умение использовать соответствующее программное обеспечение, необходимое для ведения бизнеса);

– внедрение программного обеспечения (умение разрабатывать и тестировать ПО);

– оборудование (умение работать на соответствующем оборудовании);

– техника безопасности;

– информационная безопасность.

4. Бизнес-навыки:

– ведение переговоров (умение убеждать и продавать свой продукт или услугу потенциальным клиентам);

– управление персоналом и работа в команде (умение нанимать, обучать, мотивировать и управлять сотрудниками, создавать рабочую атмосферу и командный дух);

– аналитическое мышление и принятие решений;

– управление проектами (умение планировать, организовывать и контролировать выполнение проектов, управлять ресурсами);

– самоорганизация (способность эффективно управлять своим временем и расставлять приоритеты, чтобы достичь поставленных целей);

– креативность (способность генерировать идеи, находить нестандартные решения и развивать бизнес-модели);

– продуктовый менеджмент (умение разрабатывать, позиционировать и продвигать продукты или услуги на рынке);

– управление рисками (способность определять риски и разрабатывать стратегии для их минимизации);

– адаптация (способность быстро адаптироваться к изменениям на рынке, в технологиях и требованиях клиентов);

– управление эмоциями (способность контролировать свои эмоции и принимать рациональные решения в сложных ситуациях).

Общий алгоритм анализа предпринимательских навыков следующий.

Первый шаг.

Второй шаг.

По детализированным Картам определяем средний балл соответствующего навыка, который будет использован при оценке общей картины развития ваших предпринимательских способностей.

Третий шаг.

В итоге у вас сложится общее структурированное видение развития текущих ваших предпринимательских навыков, которое поможет вам при определении направления бизнеса, а также вы сможете увидеть свои слабые и сильные стороны.