Читать книгу Повышение конкурентоспособности предприятия и маркетинг онлайн

Е.А. Толстиков отмечает, что достаточно широкой точкой зрения можно считать отождествление термина конкурентоспособности компании с термином конкурентоспособности продукции или товара.

Однако, по мнению ученого, данное отождествление не является верным, так как наличие у продукции должного уровня конкурентоспособности выступает обязательным, но не исчерпывающим фактором, способным обеспечить конкурентоспособность фирме.

Конкурентоспособность продукции имеет подчиненный характер и ее можно считать составным звеном уровня конкурентоспособности компании.

Другими словами, субъект хозяйствования, имеющий в своем ассортименте продукцию, обладающую высоким уровнем конкурентоспособности, может быть не конкурентоспособным.

Кроме того, можно выделить ряд следующих базовых различий между категориями конкурентоспособности продукта и конкурентоспособности фирмы:

оценка уровня конкурентоспособности продукции реализуется в разрезе каждому ее вида или ассортиментной группы;

оценка конкурентоспособности компании же, при этом, подразумевает исследование всего ассортимента продукции в целом, а также всех направлений и аспектов функционирования предприятия (операционная деятельность, финансы, инвестиции и т. д.);

уровень конкурентоспособности, как продукции, так и предприятия в целом, проходит проверку в условиях рынка, но оценка конкурентоспособности предприятия проводится на основании не только мнения потребителя о продукции, но и самого предприятия, вследствие его решения вопроса о целесообразности выпуска конкретного вида продукции в конкретных рыночных реалиях;

оценка конкурентоспособности продукции и предприятия не может быть отождествлены, так как их жизненные циклы имеют существенные отличия в качественном и временном составе.

Таким образом, термин «конкурентоспособность продукции» и термин «конкурентоспособность предприятия» можно охарактеризовать в качестве показателей, обладающих тесной взаимосвязью, однако определяемых разными свойствами.

Компания косвенным образом оценивается за счет уровня конкурентоспособности его продукции или услуг, а, значит, управление конкурентоспособностью продукции играет важную роль и оказывает существенное воздействие на достижении предприятием конкурентных преимуществ.