Читать книгу Разработка мероприятий по повышению производительности труда онлайн

Где:

В – показатель выработки;

Q – объём выпущенной продукции;T – трудовые затраты данного объёма продукции.

Формула расчёта показателя выработки при прямом методе с применением трудовых затрат.

Также выработка на одного работника может рассчитываться путем деления количества продукции, произведенной всем предприятием за определенный период времени, на численность персонала:

Где:

Q(пр) – количество продукции, произведённой предприятием за определённый промежуток времени;

ч – численность персонала предприятия.

При обратном методе расчета производительности труда применяют величину, обратную выработке – трудоемкость. Трудоемкость показывает, сколько времени требуется для производства единицы продукции, формула (3).

Где:

Т – трудоёмкость;

t – время, затраченное на производство определённого количества продукции; Q – количество продукции.

Для измерения показателя производительности труда существует несколько методик: натуральный, трудовой, стоимостный методы. При стоимостном методе объём работы приводится в денежном выражении. Натуральный метод определяет объем работ с помощью натуральных измерителей: тонны, штуки, метры и т.д. Трудовой метод показывает соотношение фактических затрат труда на определённый объём работы с затратами труда, полагающимися по норме.

Поскольку рост производительности труда имеет значимость как для компании, так и в целом для экономики, изучение факторов повышения производительности труда и факторного анализа. Факторы роста производительности труда – вся совокупность движущих сил и причин, которые приводят к увеличению производительности труда.

Пофакторный метод предполагает выделение факторов, оказывающих влияние на уровень и рост производительности труда, и оценку их воздействия.

На первом этапе определяется стартовая численность сотрудников при сохранении стартовой производительности на определенный период.

Следующим шагом является расчет ожидаемой динамики численности сотрудников вследствие каждого из факторов – с помощью сопоставления трудозатрат с запланированным объемом продукции при стартовых и прогнозируемых условиях.