Читать книгу Разработка мероприятий по повышению производительности труда онлайн

Производительность труда, проявляющаяся в качестве изменения в соотношении капиталоёмкости и трудоёмкости. Данное проявление означает, что если в процессе производства больше используется машинный труд по сравнению с живым, то потенциал и резервы для повышения производительности труда гораздо выше.

Экономическое значение производительности труда состоит в том, что её рост оказывает прямое влияние на увеличение массы и нормы прибавочного продукта. Также производительность труда проявляется в виде сокращения времени оборота, что позволяет за меньшее время увеличить количество оборотов капитала. Повышение производительности труда также помогает предприятиям делать свою продукцию более конкурентоспособной. Таким образом, можно заметить, что повышение производительности труда при помощи увеличения количества оборотов капитала и увеличения массы прибавочной стоимости помогает производителям добиться своей главной цели, а конкретно, максимизировать свою прибыль. Но так как повышение производительности труда происходит при помощи модернизации производства и применении новых технологий, то можно утверждать, что производительность труда является своеобразным инструментом для осуществления прогресса всего человечества.

На сегодняшний день важнейшим ресурсом компании являются ее кадры, персонал, то есть трудовые ресурсы. Трудовыми ресурсами возможно управлять, изменять и развивать их. Немалое значение в такой парадигме отводится стилю управления. Эффективное управление персоналом организации зависит от умения руководства воздействовать на мотивацию и возможность специалистов трудиться, для того, чтобы управлять развитием компании и ее показателями.

Управление кадрами включает в себя:

Определение потребности в кадрах и их квалифицированный поиск через различные каналы.

Обучение, переквалификация, дополнительное образование работников в соответствии с требованиями современности и реализацией продукции.

Оптимизацию условий труда.

Обеспечение возможности движения кадров по вертикали и горизонтали (карьерный рост, повышение квалификации и пр.).