Читать книгу Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства онлайн

– Определите внешние угрозы, с которыми ваша компания может столкнуться. Это могут быть новые конкуренты, изменение рыночной конъюнктуры, технологические обновления, изменение регулирования и т. д.

3. Формирование SWOT-матрицы.

– Создайте таблицу с четырьмя разделами: преимущества (Strengths), недостатки (Weaknesses), возможности (Opportunities), угрозы (Threats).

– Запишите все преимущества компании в раздел Strengths. Это могут быть конкретные преимущества, навыки или ресурсы, которыми вы располагаете.

– Запишите все недостатки компании в раздел Weaknesses. Это могут быть области, требующие улучшений, или ресурсы, которых вам не хватает.

– Запишите все возможности в раздел Opportunities.Это могут быть потенциальные рыночные возможности, на которые ваша компания может рассчитывать.

– Запишите все угрозы в раздел Threats. Это могут быть факторы, которые негативно влияют на вашу компанию и требуют более активных действий.

– Проведите анализ SWOT-матрицы, идентифицируя ключевые соотношения между сильными и слабыми сторонами компании и внешними возможностями и угрозами.

4. Определение стратегических действий.

– Используйте SWOT-анализ для определения стратегических действий. Найдите возможности, чтобы задействовать сильные стороны компании для использования внешних возможностей.

– Разработайте планы для устранения слабых сторон компании и преодоления внешних угроз.

– Используйте сильные стороны компании для смягчения влияния угроз.

SWOT-анализ является инструментом, который поможет вам лучше понять свое положение на рынке, выявить стратегические возможности и разработать действия для достижения успеха.

Вот пример проведения SWOT-анализа внешних и внутренних факторов образовательной компании.


(Strengths and Weaknesses):

– Strengths (преимущества):

•Уникальное предложение. Наша компания предлагает широкий спектр обучения и консультаций для начинающих и опытных предпринимателей.

•Команда экспертов. У нас есть опытные и квалифицированные консультанты, которые обладают глубокими знаниями в области предпринимательства.