Читать книгу Взаимосвязь развития государства, общества и человека онлайн

Вследствие этого возникает вопрос, а как найти такого начальника, который не будет делать для себя лично, а будет работать на благо государства? Здесь несколько путей решения проблемы: жесткий контроль над начальником, ограничение его прав и компетенций, выборочность президента на некоторый срок, премирование директора предприятий. Все это конечно в некоторой степени поможет, но суть этого не изменит, личное обогащение и жажда власти все равно возьмет верх над личностью. Ленин и Сталин заботились о государстве, они его создали полностью из ничего, развили его, сделали государство, в котором человек был свободный, делали это бескорыстно, из идейных побуждений. Ленина и Сталина сейчас нет, такие личности редко рождаются, но есть идея государства ими построенная; работающая на благо государства и человека экономика, которая была к тому же прибыльной; социальная политика государства была тоже эффективной. Значит, надо возродить систему советской экономики, которая работала и оставалась эффективной, с учетом новых технологий, но основу оставить социалистической, без участия личной прибыли. К тому же надо возродить идеологию, которая будет пропагандировать традиционные методы хозяйствования, усилению роли традиционного государства, взамен капиталистической глобализации (есть капиталистическая глобализация, в интересах капиталистов и их прибыли, а есть социалистическая глобализация, направленная на развитие государств и решение глобальных проблем). Тогда президент, директора, чиновники будут работать в системе, будут просто управлять страной, не получая личной прибыли. То есть система экономики, социальных выплат и другие отрасли государства, работают почти сами по себе, руководители только надзирают за системой, улучшают её, решают проблемы, но не изменяют основ экономики государства. Также и в фирме, директор налаживает процесс производства и периодически следит за её состоянием. Во многих фирмах директор почти не появляется на производстве, он назначает ответственного за определенный участок работы, а сам координирует весь процесс. Самым главным показателем успешного планирования является то, что когда директор отсутствует (по болезни или в отпуске), работа в фирме не стоит, всё работает и без его участия, то есть рабочий процесс построен. Личный фактор, конечно, играет роль, директор может оказаться мошенником, президент может разорить страну и убежать. В этом случае нужен народный контроль, чтобы в любой момент можно было снять директора с поста, когда есть угроза разорению предприятию. Немаловажно не допустить отрицательного отбора в управленческих кадрах, когда из-за плохого управления на предприятии работают некомпетентные люди.