Читать книгу Отражение онлайн
Позже, когда она приложит усилия и поработает над собой, осознание придет, путь откроется. «Тысячницам» посвятить себя дому и семье не самая удачная идея, в их руках все горит и спорится. Она точно реализуется – стоит только приложить усилия, правильно использовать свой потенциал.
Однажды ко мне обратилась такая «тысячница», Элеонора. Она прибыла в офис с личным телохранителем. Я немного удивилась, что нам предстоит разговор втроем, но хозяйка отпустила его на время сеанса. Элеонора выглядела блестяще: от каблучков туфель до кончиков волос – всё в ней было идеально.
– Вы перфекционистка, верно? Даже повару рассказываете, как правильно жарить для вас яичницу.
– Все так и есть, – обомлела Элеонора.
Мы виделись впервые, тонкие наблюдения, которые я сделала за пять минут общения, попали в точку, удивив клиентку. Но для меня это был не первый клиент с тысячным знаком в расчетах, опыт подсказывал многое: и о высоких требованиях к себе и окружающим, и о разносторонних талантах, и о превосходном вкусе. С Элеонорой мы говорили о том, сколько сил, энергии и времени она тратит на то, чтобы налаживать чужую работу и перепроверять действия других.
Распыление энергии у «тысячников» часто колоссальное! Они идут сразу во все сферы со всеми идеями: запустить крупный проект, издать книгу, открыть бизнес, родить детей… И это лишь небольшой список их дел на ближайшие год-два. Конечно, с такими масштабами не все выходит идеально. Тогда их начинает съедать перфекционизм. Они могут усиленно копаться в причинах, искать изъяны в себе и близких, тратят уйму времени на доведение до идеала каждой сферы своей жизни.
Мне было важно донести до Элеоноры, что глубокий критический взгляд нужен не везде. Говоря с носителями тысячного кода, я обычно привожу фразу Вольтера: «Лучшее – враг хорошего». Иногда стоит расслабиться и закрыть глаза на то, например, что овощи выпекались 30 минут вместо 35.
В итоге нам удалось сместить фокус внимания Элеоноры, на основании чего она наладила процессы в компании, выстроила гибкую систему контроля, стала гораздо больше делегировать и доверять своим сотрудникам. Неспособность проявлять доверие всецело присуща перфекционистам.