Читать книгу Нарушайте правила! Шесть контртрадиционных предпринимательских менталитетов, помогающих изменить мир онлайн
– Хуссейн Кандзи, Партнер Hoxton Ventures«Замечательное чтение! Я действительно многое почерпнула из такого множества интересных случаев со всего мира. Какие-то из них хорошо известны и являют собой истории успеха, другие менее успешны или в конечном счете окончились неудачей. Джон Маллинс, опираясь на свой предпринимательский и академический опыт, смог извлечь важные уроки из этих историй. Некоторые уроки интуитивно понятны, но не всегда однозначны в практическом плане, другие же противоречат традиционной мудрости. Но, по крайней мере, любой предприниматель должен хорошо подумать, как использовать эти уроки, продвигая собственное дело».
– Софи Манигарт, PhD, профессор корпоративных финансов и декан факультета Vlerick Business School«В этой выдающейся книге Маллинс проник в самую суть предпринимательства и его власти менять жизни людей. Он переводит предпринимательское мышление из туманной концепции в практическое руководство, показывая, как мыслить и действовать, если мы хотим создавать нечто новое. С помощью историй и практических примеров автор демонстрирует, что предпринимательский менталитет – не один, а шесть различных подходов к осуществлению перемен. На страницах книги Маллинс развеивает мифы и снимает покров таинственности с того, что это значит – обладать духом предпринимательства».
– Майкл Моррис, PhD, University of Notre Dame«В книге Нарушайте правила! Джон Маллинс, исходя из десятилетий опыта предпринимателя и преподавателя предпринимательства, выделяет шесть важнейших типов менталитета, которыми должны обладать основатели стартапов и корпоративные менеджеры, чтобы повысить шансы своих компаний на выживание и развитие. Эти типы менталитета, описанные простым и мощным языком, подчеркивают важность клиентоориентированности, концентрации, умеренности и проактивности. Пояснения этих принципов, справедливо названных контртрадиционными, обогащены убедительными примерами того, как предприниматели разных стран применяли их на практике, чтобы преодолеть трудности и построить успешные организации».