Читать книгу Менеджмент для президента. Книга 3. Стратегия «компании» Россия онлайн
Решение было найдено – в качестве сквозного примера была представлена стратегия нашего консультационного центра «Русский менеджмент». Так сапожник оказался с сапогами.
Новый пример
Стратегия страны
При подготовке новой серии «Стратегия и менеджмент для России» у меня были проблемы, о которых я расскажу ниже. Но не было организационных проблем – новая серия являлась развитием нашего электронного консультанта, в частности, кроме стратегии фирмы, этим продуктом стало можно пользоваться и для разработки стратегии стартапа. А кроме стратегии, в этой серии книг также полноценно рассматривается вопрос улучшения практики управления, в которой предприятия страны отстают от современного менеджмента более чем на 100 лет.
Что касается примера – то таким примером явилась РФ в целом, которую я рассматриваю как большую диверсифицированную компанию. Этот пример облегчит пользователям – руководителям коммерческих и государственных организаций, а также руководителям отраслей и регионов самостоятельно разработать стратегию и улучшить практику менеджмента для своего объекта управления.
1. Почему не издана обещанная книга
История новой серии
1. Мой блог
В канун Нового 2021 года у меня вышел первый пост на сайте «Эха Москвы». С этого момента я находился в поисках своей ниши на этом ресурсе.
Сначала основной упор я делал на критику оппозиции, у которой не видел экономической программы, позволяющей стране слезть с нефтяной иглы.
Но не видел я такой программы и у действующей власти.
- Моя ниша
Ниша была найдена. Я консультант по управлению, моими клиентами были коммерческие компании, в частности, один мировой лидер из РФ, второе место за ним занимала по виду деятельности известная японская корпорация «Тошиба», и несколько государственных организаций, например ГУП, главным клиентом которого была администрация Нижегородской области, или ФГУП – НПП, относящееся в советское время к электронной промышленности, из ВПК (ОПК), на котором до этого я сам проработал 16 лет.
Так, выпуская посты своего блога на сайте «Эха Москвы» (материалы блога послужили основой для ряда моих книг – «Серебряная пуля для западных конкурентов» и др.), я достаточно скоро заинтересовался темой стратегии отраслей и регионов.