Читать книгу Влияние системы оплаты труда и мотивации персонала на текучесть кадров онлайн

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что текучесть кадров отрицательно сказывается на работе предприятия, не дает сформироваться коллективу, а значит – и корпоративному духу, что неизменно влечет за собой снижение производственных показателей и эффективности работы. А это, как правило, приводит к потере прибыли компании. Поэтому для любой компании важно не превышать естественный уровень текучести кадров. А для этого необходимо вводить эффективные мотивационные мероприятия.

В качестве объекта исследования была выбрана компания ООО «Евразия».

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в результате функционирования существующей в компании системы мотивации как инструмента управления персоналом в ООО КРС «Евразия».

Субъектом управления выступает отдел управления персоналом.

Гипотеза исследования. Эффективная разработка мотивационных мероприятий, направленные на уменьшение оттока кадров из компаний.

Таким образом, целью работы является разработка предложений в рамках системы мотивации по снижению текучести персонала на примере ООО «Евразия»

Для реализации цели в работе решаются следующие задачи:

исследование сущности и показателей текучести персонала, ее влияние на экономику организации и путей ее снижения;

анализ особенностей организации мотивации в ООО «Евразия» и динамики показателей текучести персонала

разработка мотивационных предложений по снижению текучести на примере ООО КРС «Евразия» и определение экономической эффективности мероприятий.

Теоретико-методологическую базу исследования составляют положения научных трудов отечественных специалистов в области управления текучестью персонала, таких как А.Я. Кибанов, М. Магура, И. Вагин., Т. Сомова, С. Иванова, А. Литягин и др.

В ходе выполнения работы использовались следующие методы: метод сравнения, графический метод, эмпирический, статистический, монографический, метод финансового и экономического анализа и др.

Теоретическая ценность работы заключается в структурировании и обобщении значительного информационного массива по различным проблемам управления персоналом и разработке путей эффективного управления персоналом организации для минимизации текучести кадров.