Читать книгу Мотивация. Учебное пособие онлайн
– если человек интересуется разными вопросами – «любознательный»;
– если человек постоянно меняет свои увлечения – «переменчивый» и т.д.
Если человеку данные свойства не мешают, они закрепляются и принимают устойчивый характер. Эти способы формирования мотивов разделяют на экстернальные и интернальные (рисунок 3).
Экстернальные свойства –
Интернальные свойства –
Мотивационные свойства личности, связанные с особенностями принятия решения, работой «внутреннего фильтра»:
– догматичность – опора на положение, которое субъект считает непреложной истиной, неизменной при всех обстоятельствах (такого называют догматиком, доктринером);
– капризность, своенравность, самодурство – принятие человеком решения без учета обстоятельств, взбалмошность поступков («так хочу, так считаю»; такого называют самодуром);
Рисунок 3. Способы формирования мотивов
– эгоистичность – склонность к предпочтению своих, личных интересов в противовес интересам других людей, общества; пренебрежение последними при принятии решения (человека с такими склонностями называют эгоистом);
– нерешительность – наличие колебаний, необоснованных раздумий при принятии решения (выборе средства и способа удовлетворения потребности);
– легкомыслие – поверхностность в принятии решения, планирование поступков без учета последствий;
– безрассудность – не сдерживаемое доводами рассудка принятие решения (отсюда – безрассудные поступки как свойство личности);
– безответственность – легкомысленность, игнорирование при принятии решения чувства долга, обязанности, неприятных последствий для других людей, общества;
– авантюрность – планирование поступков, действий в расчете на случайный успех (склонный к авантюризму – авантюрист);
– делячество – проявление при принятии решения узкого практицизма, при котором упускается из виду общественная сторона дела (обладатель этого свойства – делец, деляга);
– импульсивность – проявление активности под влиянием случайных импульсов, без рассмотрения возможных последствий; торопливость в принятии решения действовать;