Читать книгу Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом онлайн
1.2 Индивидуальный предприниматель
У предпринимательства существует ряд особенных свойств устанавливающие специфику управления. Такие как: направленность на региональный рынок, предпринимательский дух, мгновенная реакция на перемены, доступность структуры, постоянный анализ индивидуальной рыночной сферы.
К основным чертам малого бизнеса, играющие немалую роль в занятости относятся:
•
Возникновение малого бизнеса дает возможность эластичности рынку труда.
•
Нетребовательность создания бизнес-субъекта.
•
Превалирующее развитие малого бизнеса в направлениях с большой окупаемостью.
•
Создание максимальных по количеству рабочих мест при небольших расходах
•
Не высокая техническая и, следовательно, органическая структура функционирующего капитала.
В предпринимательстве в единицу непрерывного капитала требуется больше единиц труда.
При административных проблемах в малом бизнесе, порой бывает больше трудностей, нежели в большой организации, а все, потому что происходит более ожесточенная конкурентная борьба за место в бизнесе, а также из-за меньшего запаса стабильности. Индивидуальный предприниматель –это владелец своего бизнеса, поэтому он должен разбираться во многих сферах, которые затрагивают его деятельность, дабы успешно продвигать свое дело. Литературы по изучению кадровой политики малого бизнеса не так много, но в некоторых источниках говорится о том, что характеристики, которые используются для основы малого бизнеса, пересекаются с другими, но уже более крупными компаниями.
В ходе изучения подчеркнули 4 типа кадровой политик: "стабильный", "инертный", "прагматик" и "демагог". Предпринимателям в большей степени подошли 2 типа рассмотрим в таблице 1.1:
Таблица 1.1 – Тип кадровой политики
В малом бизнесе вся ответственность возлагается на предпринимателя, который в свою очередь должен грамотно управлять и контролировать процесс работы.
Провалы у индивидуальных предпринимателей могут быть связаны чаще всего с непрофессиональным подходом к управлению малым бизнесом, и реже всего с неблагоприятными факторами. Так же плохие отношения с персоналом могут влиять на эффективность работы компании. Один из факторов грамотного ведения бизнеса заключается в правильном использовании человеческих ресурсов, именно качество управления определяет результат деятельности.