Читать книгу Секреты безошибочного найма. Примени авторский метод профайлинга в кадровом консалтинге онлайн

Оценка:

– Проанализируйте навыки тайм-менеджмента кандидата, его способность концентрироваться на задачах и добиваться результатов.

– Задайте вопросы о его методах работы, умении приоритизировать задачи и справляться с многозадачностью.

Важно:

– Продуктивные сотрудники будут генерировать больше идей и добиваться лучших результатов.

4. Готовность к обучению или Открытость к опыту.

Открытость к опыту –

Оценка:

Задайте вопросы, которые помогут понять, как кандидат ранее реагировал на необходимость обучения и адаптации. Примеры вопросов:

– Расскажите о времени, когда вам пришлось быстро освоить новую технологию или метод работы. Как вы подошли к этому процессу?

– Можете ли вы привести пример, когда вы изучили новый навык для выполнения задачи на работе? Что это было и как вы это делали?

– Опишите ситуацию, когда вам пришлось выйти из зоны комфорта на работе. Что вы из этого извлекли?

Важно:

– Сотрудники, готовые к обучению и открытые к новому опыту, легче адаптируются к новым условиям и требованиям.

– Они могут быстро осваивать новые навыки и технологии, что делает их ценными активами для компании.

– Сотрудники, готовые к обучению, как правило, более производительны.

– Они постоянно ищут способы улучшить свою работу и повысить свою квалификацию.

5. Факторы риска

Факторы риска представляют собой потенциальные угрозы, которые могут повлиять на производительность и успех кандидата в компании. Это могут быть различные личностные черты, привычки или внешние обстоятельства, которые могут препятствовать эффективной работе. Проверка на факторы риска позволяет своевременно выявить потенциальные проблемы и принять меры по их предотвращению или управлению.

Оценка:

– Проанализируйте возможные риски, связанные с кандидатом, такие как его склонность к конфликтам, нечестность или злоупотребление психоактивными веществами.

– Используйте специальные инструменты и тесты для оценки факторов риска.

Важно:

– Выявление и минимизация факторов риска поможет вам избежать проблем в будущем.

Таким образом, кадровый профайлинг является важным инструментом для успешного найма персонала. Учитывая ключевые факторы, такие как исполнительность, желание активно работать, продуктивность и факторы риска, компании могут создавать сильные и эффективные команды, способные достигать поставленных целей и обеспечивать рост бизнеса.