Читать книгу Fake and reality: planning to start of business, planning for start of business. Фейк и реальность: планирование открытия бизнеса, планирование начала бизнеса онлайн

Алексей Зайцев

Fake and reality: planning to start of business, planning for start of business. Фейк и реальность: планирование открытия бизнеса, планирование начала бизнеса


.....

Тезисы для тех кто планирует открыть новый бизнес

....

Публикуется в авторской редакции с сохранением авторских орфографии и пунктуации.


........


1. Планы : построение


1.1 Риски и планы.


Планируем открыть бизнес . Видим хороший результат.

Но можем не видеть риски , угрозы потерять намного больше чем заработать.

Результатом открытия бизнеса могут быть риски катастрофического размера , или критического размера для Вас и вашего капитала.

Для построение хорошего плана требуется умение видеть риски , угрозы больших потерь , критические и катастрофические последствия.


Но планированием не надо увлекаться. Реальность может неожиданно поменяться и Вы утратите возможность хорошо заработать.


Цзи Вэнь-цзы обдумывал каждое дело три раза, а потом уже действовал. Учитель, узнав об этом, сказал: "Достаточно обдумывать два раза

Конфуций 500 л до н.э

..

Ji Wen-tzu

thought over each case three times,

and then acted.

The teacher, upon learning about this, said:

"It's enough to think twice

Confucius 500 BC


Если Вы видите возможность хорошо заработать , надо уметь видеть и риски – реальную возможность не заработать много, а много потерять.

Для этого , планируя надо взвешивать результат ( размер предполагаемого дохода ) по уровню рисков .

Должно быть ясно : рисковый бизнес – вероятность потерять выше , чем заработать. Или наоборот – уровень рисков незначителен и можно много заработать , без катастрофических потерь.


Взвешиваем риски . ( понимаем , что делаем )


Важно понимать , что это не безопасная дорога.

There are no safe roads – нет безопасных дорог.


Если уверен двигайся к цели .

Но важно понимать что является Ваша цель : открыть бизнес без катастрофических или критических для Вашего капитала , и много заработать.

Если Вы уверены что можно заработать без катастрофического уровня потерь – можно планировать дальше.