Банкосы

Исмаил, специалист по внедрению и поддержке аналитических систем, получил работу в банке и был назначен начальником отдела документооборота департамента ИТ. Он быстро осознал, что многие сотрудники банка занимаются бесполезной работой, не требующей особых навыков. Исмаила начали задавливать поручениями коллеги, желающие сэкономить собственное время и усилия. С каждым месяцем нагрузка на Исмаила только росла, но руководство продолжало насмехаться и советовать увеличивать производительность. В итоге Исмаил столкнулся с профессиональным выгоранием, когда ему было поручено составить отчет по деятельности банка. Однако отчет, подготовленный консалтинговой компанией, вызвал шок и возмущение у руководства. Это привело к реорганизации в банке.