Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний

Этот уникальный книжный материал является вашим проводником в мире эффективного управления, который поможет вашему предприятию достичь новых вершин в условиях неопределенности. В нем раскрывается суть системы OKR (Objectives and Key Results - "Цели и ключевые результаты"), которая уже несколько лет является надежным инструментом для достижения выдающихся бизнес-результатов. Созданная Энди Гроувом в компании Intel, система OKR стала фундаментом успеха таких гигантов, как Google и Amazon.

Подробно описывается, как OKR помогают компаниям приспосабливаться к быстро меняющемуся внешнему миру и обеспечивать экспоненциальный рост. Авторы делятся конкретными методиками и стратегиями внедрения OKR на основе опыта российских компаний и предлагают практические советы по установлению Целей и контролю за Ключевыми результатами, что позволяет не только понять теоретические аспекты системы, но и успешно применять ее на практике.

Основной вызов, с которым сталкиваются современные компании - это необходимость меняться с такой же скоростью (или даже быстрее!) изменений, происходящих вокруг.

Мы подробно изучаем этапы зрелости системы OKR в компании. Рассматриваем шаг за шагом процесс внедрения, начиная с подготовки и принятия решения о внедрении и заканчивая стабильным функционированием и эволюцией системы.

Для кого

Эта книга может быть полезна для менеджеров, руководителей, специалистов по управлению, а также для всех, кто заинтересован в развитии своих навыков управления и бизнеса в целом.