Читать книгу Управление маркетинговой деятельностью агропромышленного холдинга онлайн

Обоснование актуальности. Практически на каждом производственном предприятии есть подразделение маркетинговой службы, оно существует для того, чтобы организация достигла своей конечной цели деятельности быстрее, за счет эффективной реализации товаров или услуг. Долгосрочные партнерские отношения с поставщиками, подрядчиками и особенно с потребителями – это залог быстрого достижения стратегических целей. Маркетинг способен показать предприятию какое информационное воздействие на потенциального потребителя принесет лучший результат. Маркетинг оказывает свое влияние на каждой стадии жизненного цикла товара – разработка, производство и сбыт. Благодаря маркетинговым исследованиям, специалист с легкостью сможет сказать, чего хочет потребитель и как получить из этого знания максимальную выгоду.

Разработка программы по совершенствованию системы управления маркетингом для производственного предприятия – это важная и неотъемлемая часть управления предприятием. Любой товар, какой бы уникальный и ценный он не был, не является заведомо конкурентоспособным без проработки маркетологов. Благодаря маркетинговым методам предприятия значительно улучшают результаты своей деятельности – увеличиваются продажи, рентабельность, прибыльность.

Целью выпускной квалификационной работы является проведение анализа управления маркетинговой деятельностью на предприятии Агрокомплекс

«Чурилово»      и      разработка      рекомендаций      по      совершенствованию      системы маркетинга.

Задачи исследования:

раскрыть понятие и сущность маркетинга;

описать систему управления маркетингом на предприятии;

выявить проблемы и тенденции развития маркетинга на предприятии;

провести анализ существующей системы маркетинга на предприятии Агрокомплекс «Чурилово»;

выявить проблемы в системе маркетинга на Агрокомплекс «Чурилово»;

сформулировать рекомендации по повышению экономической эффективности работы предприятия путем совершенствования маркетинговой деятельности на предприятии.