Читать книгу Заметки о сценарном мастерстве. Часть 2 онлайн

Но очень высока вероятность, что вы эти деньги будете получать очень и очень нескоро и очень и очень нерегулярно.

Например, сегодня только-то входят в силу мои ученики, которых я выпускал 4-5-6 лет назад.

Вы готовы к тому, что первые деньги вы получите через пять лет?

Не обманывайте себя.

Не надо вот этого вот излишне позитивного мышления – мол, да, я смогу, я напишу гениальный сценарий, который мгновенно продам за миллион долларов.

Не продадите.

Еще раз, по буквам: не-про-да-ди-те.

Настраивайтесь на годы безрезультатной работы.

Учитесь совмещать работу на работе и творческую работу – по ночам или рано утром, перед основной работой.

И настраивайтесь жить в таком режиме год за годом.

Именно поэтому – никаких сценарных курсов в кредит у меня не будет никогда.

Если у вас недостаточно самодисциплины для того, чтобы накопить на курс, вам в нашем деле делать нечего.

Надеюсь, это был достаточно мотивирующий утренний спич.

А теперь – марш писать.

***

Из самолета увидел: огромное пространство аэродрома и посреди этого пространства работница в желтом жилете идет навстречу работнику в желтом жилете. Остановились, заговорили и вдруг она протянула руку и коснулась его лица так, что стало очевидно – они любовники. Не муж и жена. Возможно, он женат, она замужем. Они уже так устали хранить эту тайну. Встретились здесь, у всех на глазах. Договорились о чем-то – о свидании? Это было настолько очевидно, настолько демонстративно. Они не поцеловались, не обнялись, но язык тела не врет. Его тянуло к ней, ее тянуло к нему. Договорились – и разошлись, он налево, она направо, и пошли каждый в свою сторону, такие маленькие в этом огромном офигевшем от увиденного пространстве.

У женщины была такая походка… как будто вдруг с неба зазвучала Музыка Сфер.

***

Политика – это ВСЕГДА плохое управление. Когда управление организовано хорошо, оно незаметно.

Политик и управленец – это не просто две разные компетенции, это компетенции, предполагающие наличие противоположных навыков. Например, политик должен постоянно выпячивать свое я, а управленец – прятать.