Читать книгу Заметки о сценарном мастерстве. Часть 2 онлайн
4) Мужчина два часа шатается по магазину и случайно находит то, что ему нужно.
5) Мужчина пытается докликаться продавца. Его нет. Вернее, продавцов примерно 500 на квадратный метр, но они все Не Из Этого Отдела.
6) На крик выходит охранник и Запоминает Мужчину.
7) Продавец появляется. Найденный мужчиной товар – пробник. А самого товара нет. Мужчине предлагается замена («духов нет, возьмите лак для ногтей»).
В конце концов находится приемлемая альтернатива искомому товару. Но у кассы очередь из трех человек.
9) Очередь из трех человек идет три часа, потому что…
10) Каждому покупателю предлагается завести карту. Причем это не скидочная карта. Надо купить три товара разного цвета по нечетным дням, потом отправить СМС, потом пройдет лотерея, победители должны прийти в полнолуние на перекресток и там получить прикольную бейсболку.
11) Каждому покупателю долго и подробно с описанием всех свойств, дарится Подарок. Какая-то хрень неизвестного назначения.
12) Полученная в подарок хрень выкидывается в урну на выходе.
Фишка в том, что мне не надо, чтобы со мной здоровались, предлагали карточку, задавали вопросы, дарили подарки и так далее. Мне нужно ровно одно – я вам деньги, вы мне синий флакон с красным платочком.
Так же и со сценариями. Зрителю плевать, знаете ли вы, что такое арка, акт и сюжетный поворот. Ему нужно, чтобы сценарий был написан кровью сердца.
Парадокс в том, что в сценариях, написанных кровью сердца, обычно все в порядке с актами, арками и сюжетными поворотами. Но это, возможно, следствие, а не причина.
***
Переписка в скайпе:
Ирина: Стелла, доброе утро! Это Александр.
***
А вот бы если бы например Герман-старший снял бы «Конармию»?
СТОРИТЕЛЛИНГ РАБОТАЕТ
Запоем слушаю подкаст «Arts and ideas». Интервью с руководителем музея. И вот он говорит – главное в музее не коллекция, а история, которую вы рассказываете. В музее. История. Я аж подпрыгнул, благо бежал в это время по парку.
Разговаривал некоторое время назад с одним очень известным предпринимателем. И вот он мне говорит – как же надоел этот бесконечный сторителлинг в бизнес-книгах. Мол, когда начинается история, я пролистываю, а когда идет контент – читаю.