Читать книгу Время иллюзий онлайн
Весь следующий день он уже мечтал о том, как скорое подписание договора позволит ему быть ближе к начальнице и утвердиться на фирме.
6
Успехи фирмы, в которую попал Всеволод, были стремительными, как поговаривали, благодаря экономическому таланту его руководителя, Альберта Иосифовича Либермана. Правда, все кто знали Альберта Иосифовича, при общении с ним удивлялись закрытости его характера и даже некоторой замкнутости, немногословности и при более детальной оценке определенной скрытности. Он не устраивал открытых оперативок и уж тем более собраний коллектива, а только молчаливо передавал «узкому кругу» или секретарю свои решения, из которых рождались конкретные планы и приказы.
Кадровую политику верхнего звена он определял сам в зависимости от прошлых заслуг претендентов и старых наработанных связей. В случае предоставления кому-либо большой значимой должности он считал необходимым получить немалую компенсацию либо в денежном выражении, либо перспективу участия в сооружении крупного проекта с бюджетным финансированием. При неоправданных результатах он смело менял людей.
И посему среди руководящего персонала фирмы были известные люди и бывшие госчиновники и, конечно, множество родственников вышеназванных лиц.
Правда, надо отдать должное то ли его консервативности, то ли врожденной осторожности: все-таки новых лиц на фирме появлялось сравнительно не много.
Руководящий производственный персонал контролировался по результатам продукции и состоял из опытных производственных кадров, сформированных еще в бытность советской государственной системы. На новые неосвоенные направления развития производства приглашались иностранные специалисты. Средств на этот участок он не жалел.
Исполнительный и вспомогательный персонал низшего звена был в руках Николая Константиновича и руководителей отделов.
И этот разношерстный коллектив, как и на любом предприятии, имел свои законы становления, самоутверждения и, как говориться, варился в своем собственном соку.
Появление нового сотрудника на фирме волей-неволей вызывали определенную оценку, разговорами и повышенным вниманием.