Читать книгу Один на двоих. Книга вторая онлайн
Проанализировав выданный Ритой сводный отчет по заявкам на покупку различных товаров с торговой биржи нашей Станции и оставив только позиции с ценой более 100000 (сто тысяч) сотов, я решил пока рассматривать только дефицитные и не удовлетворенные длительное время заявки. Для начала остановился на постоянно востребованных грузовых гравитационных платформах различного тоннажа. Их на Станции оказывается всегда не хватает, и они продаются на 40 процентов дороже цен от ближайшего поставщика в соседнем секторе. Граница всегда снабжалась по остаточному принципу любыми товарами и конечно же устаревшими моделями. Новые разработки, как правило, могли позволить себе со значительными переплатами лишь ограниченное количество состоятельных жителей Станции. А мне такое положение вещей только на руку. Будем поднимать собственное благосостояние.
Так смешно было наблюдать за эмоциями мусорщиков, когда я скупил у них практически весь залежалый запас убитых и поломанных гравиплатформ буквально на вес заплатив при этом около 50000 (пятьдесят тысяч) сотов. Их радость была неподдельной. Ведь им казалось, что они мне сбагрили откровенных металлолом, годный лишь в переработку. Наивные. Посмотрим, когда они увидят в продаже отремонтированные гравиплатформы, порадуются ли они за мой успех.
На следующие двадцать пять смен я просто выпал из жизни. Работа поглотила меня всего целиком. Используя прошлый опыт работы на Космической Верфи, я полностью решил переработать управляющие контуры с упором на повышения уровня надежности. А также установил систему защиты собственных разработок от копирования ушлыми инженерами. При этом я пришел к выводу, что на все продаваемые мною товары я буду ставить знак качества и давать собственную гарантию на пять циклов. А почему бы и нет. Тем более гарантия будет действовать только при условии прохождения обязательного регламентированного мною технического, конечно же платного, обслуживания. Чем больше буду продавать, тем больше в будущем буду получать на технической поддержке. Там глядишь, если объемы оборотов позволят, то и компанию организую с наемными работниками.