Читать книгу Сборник философских статей «В поисках Бога» онлайн

Декомпозиции в природе не существует. В любом наборе объектов можно предположить некоторую закономерность взаиморасположения. Во всем есть организованность. В этом проявляется Абсурд Бытия.

Для идеализма изобретение Кантом вещи самой в себе сравнимо с изобретением колеса. Хочу прокомментировать использованное мною слово «изобрел». Круг существовал и без человека, но человек нашел его, осознал и таким образом изобрел. Так и Кант изобрел вещь саму в себе.

Давайте рассмотрим, наверное, самую фундаментальную вещь саму в себе:

– В чем смысл смысла?

– В смысле и есть смысл смысла – вещь сама в себе!

Это многое говорит нам об устройстве универсалий – они состоят сами из себя. Но как это визуально представить? Давайте возьмем для удобства простую универсалию, привязанную в некоторой размерности в материальном мире – например, идею яблока. Представьте, идеальное яблоко на вашем столе. А теперь, чтобы понять, что внутри идеи мы будем не углубляться в глубь нее, а удаляться от нее: вот яблоко на столе, вот мы видим целый город, планету, Солнечную систему, Млечный Путь, скопление галактик, сверх скопления галактик, бескрайнюю паутину космоса, выглядящую как нейроны в мозге, мы удаляемся еще дальше и тут, все плавно сливается в одно пятно, которое есть поверхность кожуры яблока, которое стоит на нашем столе. То есть бесконечно удаляясь от идеи яблока, но сфокусировавшись на ней, мы во всем ее и увидели.

Какова связь между вашим мнением и реальностью – между Абсолютом субъективности и Абсолютом объективности? Ничто? – Вероятность – сложнее, чем ничто! Но не стоит путать вероятность с шансом: если шанс события А будет равен 25%, то, согласно закону энтропии, событие А будет стремиться случаться каждый 4-ый раз, а вот есть вероятность события А будет 99%, оно, тем не мене, может вообще никогда не произойти.

Часто бывает так, что у нас образовалась сложная ситуация с другим человеком, например, конфликт. Мы ложимся спать, нервничаем, продумывает в голове различные ситуации решения конфликта в нашу пользу, но потом, на следующий день, в реальной ситуации все происходит совершенно иначе, и мы оказываемся полностью не готовыми. Как быть в таком случае? Нужно моделировать не конкретные ситуации, а отдаленные образы: представьте, что вы рыцарь, а он дракон. Или вы дракон, а он рыцарь? В общем, таким образом вы создадите для себя более близкую к реальности рабочую тактику и запрограммируете себя на успех.