Читать книгу Кодекс Наёмника. Том 7 онлайн

– Предлагаю по этому поводу следующее, – в ответ на мой вопрос, что делать с этими лишними корветами, начал говорить он. – Сформировать отдельные разведывательные группы. Модули, соответственно, по большей части на скрытность, манёвренность и скорость, чтобы в случае обнаружения была возможность на максимально большой скорости уйти. Состав: не более пяти корветов в группе. Другую часть будем использовать как резерв для ударных флотов, всё же корветы, как бы это ни печально было говорить, – расходные корабли, среди которых потери будут в каждом бою. Но при этом без них не обойтись, так как они предназначены для обороны более крупных товарищей. Доклад закончил.

– Тогда сформуй несколько таких групп при первой возможности, а у нас, насколько я могу подсчитать… как раз две такие разведывательные группы можно создать. – Заместитель по вооружению кивнул. – И отправь их следить за нашими так называемыми тылами. Крупные силы противника на подступах за несколько суток мы способны отслеживать, а вот пиратов – нет. Пускай контролируют первое время ситуацию. Когда нас станет больше, перенаправим их в сторону противника, будем узнавать информацию из первых, как говорится, уст.

Мой заместитель кивнул, немного подождал, добавлю я что или нет, после чего попросил моего разрешения откланяться. Я же решил на всякий случай подсчитать точную численность кораблей на данный момент. Корветов было сто десять, десять полноценных десяток. Шесть эсминцев, что для обороны одной системы более чем хватает, к ним сразу уйдут шесть десятков корветов. Три фрегата… мало, чёрт его дери. К ним три десятка корветов. И один лёгкий крейсер, соответственно, у него тоже свой десяток корветов. И десять, как я правильно сказал, свободных корветов, которые переформатируем под разведывательные. Плюс скоро прибудут те, о которых говорил зам… там тоже десяток корветов свободный получится. Их в резерв бросим.

Если всё будет хорошо, можно будет сформировать два отдельных флота. На одном буду командиром я, на втором – Мира. У нас просто нет более… опытных и обученных для этой должности людей. Увы, но так даже показывают все аналитические программы из открытого доступа, а также разработанные либо доработанные Фраем. Сколько ни проверяли… но лучше нас по всем качествам и знаниям действительно никого нет.