Читать книгу Тесты с ответами для дисциплины. Бизнес-планирование на предприятии онлайн

1. рыночную стратегию;

2. финансовую стратегию;

3. производственную деятельность;

4. повышение темпов производительности труда;

5. снижение себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг).

Тест 11. К известным видам конкурентной стратегии относятся:

1. преимущество в размере издержек;

2. преимущество в объёмах выпускаемой продукции;

3. преимущество в качестве выпускаемой продукции;

4. преимущество в объёмах получаемой чистой прибыли;

5. создание продукта или услуги с уникальными свойствами.

Тест 12. Сосредоточение реализации продукции на одном из сегментов рынка – это:

1. централизация;

2. концентрация;

3. фокусирование;

4. дифференциация;

5. диверсификация.

Тест 13. Создание продукта или услуги с уникальными свойствами– это:

1. диверсификация;

2. дифференциация;

3. фокусирование;

4. инновация;

5. интеграция.

Тест 14. К типам общих стратегий предприятия НЕ относится:

1. производственная стратегия;

2. финансовая стратегия;

3. стратегия роста;

4. стратегия потребления;

5. стратегия сокращения;

6. стратегия стабильности.

Тест 15. Процесс формирования стратегии должен предусматривать решение следующих задач:

1. формирование конкурентной стратегии;

2. формирование фундаментального стратегического мышления;

3. определение функциональных стратегий предприятия;

4. формирование общей стратегии;

5. формирование технической и технологической стратегии.

Тест 1. Стратегия – это:

+1. +4.

Тест 2. Результатом стратегического планирования является:

+3.

Тест 3. Трудовой потенциал человека характеризуется:

+3.

Тест 4. Совокупный потенциал любой организации – это:

+1., +3., +4.

Тест 5. К этапам планирования развития потенциала предприятия НЕ относится:

+2.

Тест 6. Стратегическое планирование – это:

+3.

Тест 7. Рыночная стратегия НЕ характеризуется показателями:

+1., +2., +3.

Тест 8. К этапам стратегического планирования НЕ относится этап:

+2.

Тест 9. Конечный стратегический план включает:

+1., +3., +5.