Читать книгу Проект Сократ онлайн
– А если они все сейчас именно так и рассуждают? – выступил главный аналитик. – Все думают точно так же и нащупывают необычные, а следовательно, рискованные стратегии. В таком случае, если мы останемся в рамках привычных правил и сыграем по классике, то всех победим. Или хотя бы выйдем в финал с Индо-Китаем.
Вице-президент покопался в ящике стола, достал небольшой пакет и перебросил аналитику. Тот судорожно поймал, развернул, посмотрел на красный поролоновый шарик на резинке и удивленно спросил:
– Что это?
– Это для вас. Наденьте. Вы же хотите быть клоуном.
– Н-не хочу.
– Тогда зачем высказываете глупые и смешные идеи? – Кузьманов буравил глазами жертву. – Надевайте.
Аналитик покраснел и замотал головой.
– Быстрее. Не задерживайте остальных артистов нашего цирка.
Дрожащей рукой аналитик приставил шарик к носу и потянул резинку по лысой голове. Никто за столом не улыбнулся, но и жалости к аналитику не испытывали. Сам виноват. Вопиющая профнепригодность. Зачем полез? Неужели трудно проанализировать ситуацию? Раз вице-президент требует идеи к среде, стало быть, в пятницу ему идти на доклад к боссу. С хорошей стратегией. А не с подобными шуточками. Кузьманов заранее трепещет, вот и срывается на первом попавшемся. Пожалуй, и второго раздолбает в пух и прах. Самое верное – отмолчаться. Дешевле выйдет.
Гамаюн привычным жестом поправил запонки и с вызовом посмотрел на вице-президента, продолжавшего бубнить эту чушь. Понятное дело, что найти нестандартную стратегию можно, но внедрить ее в короткое время – задание невыполнимое. Все Корпорации построены на общем фундаменте. Собраны из миллионов взаимосвязанных деталек, как сложнейшие механизмы. Убери одно колесико в часах – перестанут тикать. Взорви фундамент – небоскреб рухнет.
А главное – откуда взяться свежим идеям, если все бизнесмены знают одно и то же. Нужна хитрая уловка, фокус-покус… Но в условиях современного бизнеса их набор крайне ограничен. Все конкуренты знают, что дважды два – четыре. И на этом, базовом уровне, их не обманешь.