Читать книгу Верхняя Пышма. Город золота и меди. Документальные исторические хроники онлайн

В течение четырех месяцев в 1930—31 годах по документам на стройке было два главных инженера: Виктор Александрович Аглицкий – главный инженер медеэлектролитного завода, а также назначенный 5 декабря 1930 года Бруно Францевич Хисингер – тоже главный инженер, только медеобрабатывающего завода. То есть проектирование и строительство медеобрабатывающего завода еще не начиналось, но главный инженер был. Поскольку медеобрабатывающий завод формально входил в состав комбината «Цветметстрой» (он переименован в комбинат «Пышмастрой» 25 марта 1931 года), Хисингер подчинялся Аглицкому, на совещаниях по строительству ему поручали заниматься вопросами проектирования и поставок оборудования для медеэлектролитного завода. И, надо сказать, Хисингер делал это квалифицированно, чем оказал значительную помощь стройке. Он работал до 1 апреля 1931 года, а декабре в Москве было принято решение не строить в пос. Медный рудник медеобрабатывающий завод.

И еще один документ. 23 марта 1931 года телеграммой из «Цветметзолото» Ясовский сообщил Янену о том, что подтверждается приезд инженера Бейлора, специалиста по железобетону и железным конструкциям в Москву. Время выезда в Свердловск будет сообщено дополнительно. (ГАСО, ф. 2221, оп. 1, д. 46, л. 58). Неизвестно, приезжал ли инженер Бейлор на завод и принимал ли участие в строительстве завода, как консультант.

Приведенные данные по иностранным специалистам позволяют сделать вывод, что ведущую скрипку во внедрении зарубежной технологии и техники сыграли российские проектировщики и инженеры-производственники.

Трест №5 руководил стройкой всего полгода – с июля по декабрь 1930 года. Однако дисциплина так расшаталась, что пришлось начинать с кропотливой, изнурительной, но, в общем, созидательной работы по наведению порядка, организации нормального строительного процесса на заводских объектах. И началась она с повышения роли инженерно-технического персонала. Был установлен порядок, когда каждая бригада должна знать план работ за 5 дней до начала месяца. Каждый ИТР за своим письменным столом должен работать до 2 часов дня, остальное время проводить в закрепленной за ним бригаде.