Читать книгу Как заработать на своем имени онлайн

Люди, которые занимаются любимым делом, успешнее и счастливее неопределившихся. Любимое дело заряжает энергией, снимает стресс, дарит хорошее настроение. Путем самоанализа необходимо определить в чем заключается ваша цель, страсть, таланты и предназначение. Иначе жизненный путь будет напоминать движение бумажного кораблика по течению жизни в которой неопределен смысл и отсутствует осознанность. В книге «Алмазный органищик» Майкл Роуч склоняется к выводу, что все первопричины наших побед или поражений – заложены где-то глубоко в нашем бессознательном. В нашей голове. Эти первопричины – отпечатки, которые мы закладываем сильными эмоциями, постоянными мыслями и своими поступками.Человек рождается дважды: первый раз физически, второй раз когда осознает свою цель и понимает на каком этапе своей жизненной миссии он находится.

Найдя то, что вас одновременно вдохновляет и радует с точки зрения достижения целей, вы совместите хобби и работу. Вы не бросите дело на полпути – хотя бы потому, что оно будет вам нравиться.

Будьте эффективны, как чемпион!

Многие распыляют свои силы на то, что им на самом деле не нужно. Важно понимать, что ваша цель – не освоить какой-то курс и не поставить новый рекорд. Ваша цель – стать на шаг ближе к успеху, усовершенствовать знания и навыки. Если достижение не приближает вас к успеху— вам оно не нужно, вы только зря потратите силы и время. В моей беседе с Владимиром Довганем на пространное замечание не касающееся темы разговора, он однажды спросил: как этот вопрос приближает нас к намеченной цели? Нить общения, прерванная отвлеченной фразой, восстановилась моментально. Очень быстрый способ сфокусироваться на главном, не так ли?

В ходе своей работы я замечаю, как часто люди теряют время на пустые разговоры, забывая цель беседы. Даже на «летучках» сотрудники используют свое время крайне неэффективно, стараясь погрузить окружающих в детали вопроса, вместо того, чтобы тезисно разъяснить статус проекта и следующие шаги по нему. При планировании совещаний мы всегда используем предварительно согласованную повестку собрания. Регламент выступающих должен быть строго ограничен по времени, а решения запротоколированы.