Читать книгу 17 качеств командного игрока онлайн

Эта книга посвящается людям, работающим в командах, частью которых я тоже удостоился чести быть

Перевод с английского выполнил М. А. Бабук по изданию: THE 17 ESSENTIAL QUALITIES OF A TEAM PLAYER: Becoming the Kind of Person Every Team Wants / John C. Maxwell.

Published by arrangement with HarperCollins Focus, LLC.

© 2002 by Maxwell Motivation, Inc., a Georgia Corporation

© Перевод, издание. ООО «Попурри», 2013

Я хотел бы поблагодарить всех тех, кто помогал мне в написании этой книги:

Линду Эггерс – моего административного помощника;

Кэти Уит – моего ассистента по исследовательской работе;

Стефани Уэтцел – моего корректора;

Чарли Уэтцела – моего литературного помощника.

Каждый из них является подлинным командным игроком.

Невозможно создать прекрасную команду без классных игроков – это неоспоримый факт. Есть такая мудрость: «Можно проиграть, имея хороших игроков, но нельзя победить, не имея команды». И тогда возникает вопрос: «Как заполучить хороших игроков?» И далее: «Как стать лучшим игроком?» Когда же речь заходит о том, как собрать в команду хороших людей, у вас есть только два варианта: тренируйте их или заменяйте на других. Либо вы занимаетесь развитием тех, кто сможет выступать на чемпионатах, либо отправляетесь на поиски игроков высокого класса, вербуете их и создаете из них команду. Эта книга поможет вам и в том и в другом случае.

Развитие более успешной команды всегда начинается с вас. Чтобы создать настоящую команду, нужно приложить усилия – каждый игрок должен стать лучше. А для этого необходимо выработать качества, о которых мы и поговорим. Не советую глотать эту книгу. Сначала прочтите одну главу, сделайте паузу, хорошенько поразмыслите. А чтобы ускорить процесс усвоения каждого качества, пользуйтесь разделом «Развивайтесь дома». Постепенно осваивая каждую фазу, вы сможете стать игроком, которого захочет иметь любая команда.

Улучшая себя, вы тем самым будете повышать уровень профессионализма своей команды. И это особенно важно, если вы выполняете в этой команде роль лидера. Почему? Да потому что вы можете эффективно обучать только тому, чему сами являетесь подтверждением. Требуется образец, чтобы люди увидели, узнали, что он собой представляет, и сами начали расти, подражая ему.