Читать книгу Сёрфер хаоса онлайн

– Нет, это перебор, и вы это знаете. Если вы к чему-то ведёте, говорите прямо.

– К долгосрочному контракту на обслуживание и консультирование, в который будут входить эти пакеты.

– Хорошо, вы получите годовой контракт на технологическое сопровождение с оплатой в рамках рынка труда. Два пакета, если будут серьёзные случаи в течение этого года.

– Мне нужно изучить все доступные данные и поговорить с ключевыми техническими специалистами, прежде чем принять окончательное решение.

– Вы уже получили все данные, других нет. Вам позвонит руководитель проекта и введёт в курс дела. – Он разорвал соединение. Как-то грубовато получилось. Мог бы и поуговаривать, если хочет, чтобы я туда полетел.

Что ж, я не отказался. Нужно сделать это позже.

Талант организатора и умение рисковать – так Алдан Бадмаев стал тем, кто есть. Молодой бурятский предприниматель ворвался в серьёзный астероидный бизнес, да ещё и собрал почти все независимые экстрапланетарные стартапы в одну группу. Первичка на астероидах, переработка, производство металлов и полимеров, энергоносители, жизнеобеспечение, локальный транспорт – всё это должно обеспечить замкнутый цикл производства. Он подобен сверхмассивной черной дыре, которую не видно, но всё крутится в её притяжении.

Этот объект действительно очень важен для него и внешнего астероидного объединения. Крупный провал отпугнёт инвесторов и специалистов, а СМИ и обыватели будут судачить, что «космос – смертельно опасное место». Волна известности спадёт, и останется только платить по распискам. И теперь он лично позвонил мне с предложением заткнуть эту пробоину своим телом.

Ещё один входящий вызов, придётся ответить.

– Алло, я Герман. Я руководил проектом с самого начала, могу рассказать, как всё было. Основу технологического блока составлял наш реактор, он был планово отпилотирован и показал хорошие параметры. На этапе полупромышленного пилота было идеально, мы всё продумали и проработали. А дальше, при масштабировании до промышленной мощности, пошла спешка. Мы сконцентрировались на реакторном блоке, свои прототипы для вспомогательных блоков забросили, решили взять у лицензиаров. – Надменный упырь, строит из себя великого руководителя, ничего толкового про объект он мне не скажет. – По блоку подготовки сырья оборудование пришло битое, пришлось его ремонтировать на месте. По результатам прочностного моделирования, на конструкцию можно было давать только 85 % нагрузки от проектной. Поставщик вернул часть денег в обмен на молчание. Эксклюзивную лицензию по блоку очистки продукта выкупил конкурент, пришлось подключать энтузиастов из гаражного кооператива. Их колхозные сварные швы переделывали дважды. А по упаковочному блоку нарвались на шарлатанов-чистоплюев. По факту запуска состав продукта и физические свойства отличались от проектных, и поставщик отказался от переделки и гарантии. По бумажкам они правы, а мы в выгребной яме. Естественно, эти детали не для прессы, отрицательные моменты при реализации проектов есть всегда. В результате мы всё преодолели, завод был успешно запущен и проработал больше 3 лет.