Читать книгу Совершенствование системы управления персоналом фирмы онлайн

Во втором разделе работы дана организационно–экономическая характеристика ООО «ЧПП», проведен анализ и оценка эффективности системы управления персоналом исследуемой организации, а также выделены ключевые проблемы, оказывающие непосредственное влияние на развитие системы управления персоналом.

На основе полученной информации в третьем разделе разрабатываются мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом, дается прогноз положительного эффекта от внедрения предложенных мероприятий.

В заключении сделаны выводы по результатам исследования.

1.1 Система управления персоналом в организации: понятия и сущность

сегодняшний день компании при разработке стратегий и тактик все чаще начинают

обращать внимание на сотрудников, различные профессионально– квалифицированные группы сотрудников, которые являются неотъемлемой частью и основным структурным элементом производства и бизнеса.

Управление человеческими ресурсами рассматривается как одна из стратегических областей организационного развития, целью которой является предоставление высококвалифицированных и мотивированных сотрудников для каждой области деятельности организации и формирование творчески активной рабочей силы, которая позитивно реагирует на изменения и может быть разработан и обновлен.

Совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация, часто называют кадрами или персоналом организации. Здесь следует отметить, что термин «человеческие ресурсы» относятся к потенциальному составу сотрудников организации, а «персонал», «кадры» – к фактическому составу. Обычно отдают предпочтение термину "персонал", так как «кадры» в основном учитывает только трудоспособность человека и не учитывает достаточно личных качеств сотрудника. Персонал –      это личный      состав предприятия, работающий по найму, имеющий трудовые отношения с работодателем и обладающий качественными характеристиками.

Управленческая деятельность организации – системообразующий фактор, который обеспечивает целостное функционирование организации, а также ее развитие и сохранение. Без управления нет организации. В организационной системе управления особо выделяется кадровая деятельность – так называемое управление персоналом.