Читать книгу Чиновникъ Особых поручений онлайн
После этих слов едва заметно встрепенулся «хозяин» Русской Дальневосточной компании Игорь Дымков… Но поглядел на грустного Гену Лунева, и тут же передумал.
– Прекрасно, тогда переходим ко второй части.
Для вида и порядка перелистывая брошюрку с повесткой заседания, Сонин как-то неожиданно ощутил, что в животе невнятно буркнуло и булькнуло – напоминая тем самым, что лечебного голодания никто ему не прописывал. Пришлось заливать внезапный бунт стаканчиком лимонада.
– Позволю себе еще раз напомнить присутствующим, что организация и снабжение строительных работ по «Химпрому» будет в ведении Управляющей компании. Однако за наполнение цехов оборудованием, и вообще техническую часть проекта отвечают уже ваши подразделения – в связи с чем считаю необходимым еще раз проговорить некоторые моменты и уточнить ряд подробностей…
Спустя шесть часов «подробностей и моментов», кучу сточенных карандашей и исписанных в ноль чернильных ручек, и всего один обеденный перерыв.
За окнами конференц-зала уже ощутимо начало темнеть, когда члены Директората наконец-то услышали долгожданное:
– Господа, на этом объявляю наше заседание оконченным!
Массивный овальный стол, благополучно переживший жаркие словесные баталии и тихую подковерную грызню, начал освобождаться от завалов из папок и укладок. Затем в бронированные кейсы закинули исчерканные вдоль и поперек рабочие графики, поверх них легли растрепанные блокноты с разнообразными схемами будущей «битвы за Химпром»… Не забыли прибрать и всякую мелочь вроде бумажных клочков с заметками и небрежно смятых записок. Кто-то скажет мусор, но управляющие подразделений как никто другой знали, что в постоянной борьбе за финансовый пирог мелочей не бывает – и вообще, директор директору коллега, соратник и волк!..
– Эразм Венедиктович, обождите!
И отменной иллюстрацией данного утверждения был Геннадий Лунев, вместе с дядюшкой ловко притормозивший свеженазначенного директора Русской Лесоторговой компании, и потихонечку отжимающий его в угол, подальше от более опытных коллег. Наверняка будет предлагать «немного оптимизировать денежные потоки» и «поработать взаимозачетами»… Нет, оптимизация и взаимозачеты дело хорошее, но почему все это исключительно в пользу Агрокомпании?